嚴防死守 筑牢疫情防控安全網

疫情就是命令,防控就是責任。面對當前疫情形勢,北京電控所屬各單位快速響應,周密安排,積極行動,嚴防死守筑牢疫情防控網。

燕東公司按照北京市和北京電控疫情防控工作的部署和要求,第一時間組織召開疫情防控緊急會議,推進防控工作,并按照《北京電控疫情防控工作方案(5.3版)》,修訂本單位防疫工作要求11項,更新制度15項,進一步清晰疫情防控的重要環節和關鍵領域,加強風險評估和日常臺賬管理,建立了園區各層次24小時帶班值守制度,扛起責任、嚴防死守、扎緊籬笆,筑牢疫情防控安全防線。在做好燕東內部疫情防控有關工作的同時,燕東公司還召開相關方疫情防控專題會,召集相關方在燕東園區項目的負責人,講解疫情防控工作有關要求,并提出燕東園區防控管理的具體舉措,強化日常管理和動態響應機制的有效性,確保疫情防控的同時保證生產正常運轉。全力做好環境消殺工作,每周重點對進口設備內包裝、冷鏈食品儲存場所、餐廳、宿舍、辦公樓等重點部位開展環境核酸檢測,做到疫情防控“外防輸入,內放反彈”,確保把疫情擋在園區之外,為企業正常生產經營活動創造良好安全環境。

北方華創堅持“六個從嚴”,全力抓好疫情防控工作。一是從嚴排查人員信息。精準掌握員工、相關方及其共同居住者的人員信息,建立相關臺賬,隨時掌握相關人員身體健康情況、返京計劃等信息,并按照疫情防控政策嚴格落實返崗審批、核酸檢測、人員隔離等措施。二是從嚴加強廠區入門管理。按照防疫要求,嚴格管控廠區進入人員,員工實行“北京健康寶”掃碼登記、測溫管理;外來人員實行“北京健康寶”掃碼登記、疫情防控行程卡無中高風險地區行程記錄和測溫管理;中高風險地區返京人員按照防疫措施嚴格執行集中隔離、居家隔離、健康監測和核酸檢測等措施。三是從嚴落實人員限量管理。做好人員密集區域的疫情防控,對餐廳布局進行緊急調整,實行就餐統一朝向和分時段就餐;會議優先采用線上方式召開,對現場召開的會議嚴格控制會議人數,并及時做好消毒通風和參會人員的健康監測。四是是從嚴落實防控安全標準。嚴格落實1米線安全距離,從嚴要求規范佩戴口罩;提高辦公區、公共區消殺和通風頻次,嚴格消殺臺賬登記管理;專人負責員工集體宿舍管理,一旦出現人員發熱、咳嗽等癥狀及時安排就診和排查;定期監測測溫設備和消毒設施的靈敏度和有效性;及時采購、發放口罩、消毒液等防疫物資。五是從嚴落實應急處置預案。嚴格制定工作預案,提高應急處理能力,如有員工、相關方等被認定確診、密接、次密接等異常情況,第一時間啟動報告程序和應急處置方案,第一時間上報相關信息。六是從嚴監督檢查。設立常態化疫情防疫工作組,高頻次開展疫情防控專項檢查,深入一線督促落實防疫要求,確保防疫工作全面落實、不留死角,對下屬單位的疫情防控工作方案、出入廠區管控措施、防疫物資等方面進行重點檢查。 

 

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